Confira 5 tendências em Treinamento e Desenvolvimento para 2024

Em um mundo em constante evolução, investir na capacitação e no aprimoramento das habilidades da equipe é crucial. Para apoiar o seu RH nesse desafio, a Interhunter Academy apresenta as tendências na área de Treinamento e Desenvolvimento e compartilha as novidades para 2024.

Conte com os nossos especialistas para favorecer o protagonismo e o engajamento dos seus colaboradores. Continue a leitura e confira as 5 tendências que nós selecionamos!

  1. Liderança transformacional

O chefe todo-poderoso que não aceita ser contrariado ficou para trás. O líder atual busca uma missão maior e quer deixar legado. Ele se concentra em cooperar, cultivar bons relacionamentos e fortalecer a equipe com empatia. Para isso, é importante desenvolver as habilidades de inteligência emocional.

  • Principais conteúdos

Segundo a pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil 2023/2024, os principais conteúdos que farão parte dos programas de treinamento para o ano são:

Indústria: prioridade em comunicação, seguido de inovação e habilidades interpessoais.

Serviço:  prioridade em cultura, seguido de comunicação e atendimento ao cliente.

Comércio: prioridade em atendimento ao cliente, seguido de comunicação e cultura.

  • Grandes temas para explorar

Segundo o Panorama do Treinamento no Brasil 2023/2024, as tendências para 2024 podem ser definidas em algumas palavras: ESG, autoconhecimento, humanização, protagonismo, saúde mental, inovação, diversidade, metodologias ágeis, trilhas de vendas, Big Data, entre outros.

  • Ambiente de aprendizagem com interação

Já ouviu falar da Metodologia 70:20:10? Ela defende que 70% do que aprendemos vem da prática, 20% da aprendizagem social, com os colegas, e 10% com aulas formais (presenciais ou a distância). Os treinamentos práticos e vivenciais ganham, portanto, cada vez mais espaço.

  • Adaptabilidade e agilidade

As empresas precisam de pessoas que não só acompanham, mas participam das transformações. Agilidade e adaptabilidade são fundamentais para vivenciar essa nova realidade.

Investir em pessoas é evoluir!

Confira, agora, 3 novidades da Interhunter Academy para que este ano seja de muito aprendizado e sucesso em sua empresa.

  1. Treinamentos personalizados

As pessoas são diferentes. A cultura de uma organização é diferente. Entendemos que não é eficaz criar uma prateleira de treinamentos e utilizar para várias organizações ao mesmo tempo.

Nós co-criamos o treinamento considerando a necessidade real do cliente e de sua equipe. O aprendizado é personalizado. Esse conceito faz toda a diferença.

  • Trainers especialistas com experiência de mercado

Unimos o conteúdo robusto, metodologias atuais com mais um fator que transforma pessoas e desafios: contamos com uma equipe de especialistas em diferentes áreas com alto conhecimento técnico e ampla vivência de mercado.

Os nossos trainers conduzem o desenvolvimento de forma prática!

  • Temas relevantes

Quer levar tendências que fazem sentido para a sua empresa? Confie em nossos especialistas.

Confira os treinamentos mais procurados na Interhunter Academy:

  • Comunicação Assertiva e Não Violenta
  • Ética e felicidade no trabalho
  • Cultura para resultados e equipes proativas
  • Programas de liderança e times comerciais
  • Gestão e melhores práticas de segurança da Informação
  • Gestão de investimentos comerciais
  • Desafio da gestão de PDV e estoques com a omnicanalidade
  • ESG / LGPD / TPM
  • Conselho de ADM

Entre em contato e conheça os nossos programas completos de Educação Coorporativa.

Fale agora com a nossa equipe e personalizaremos o treinamento ideal para a sua empresa.

5 estratégias para fortalecer a sua equipe de vendas

Você sabe motivar a sua equipe de vendas? Criar ações para incentivar a área comercial é fundamental para que as pessoas estejam engajadas nas metas e comprometidas com os resultados que a empresa almeja.

No post de hoje, confira 5 estratégias essenciais para fortalecer o seu time e gerar bem-estar, indo além das tradicionais campanhas de incentivo financeiro.

Por que dar atenção ao nível de satisfação das pessoas?

Na última década, pesquisas têm mostrado que, se priorizarmos a nossa saúde, teremos consequentemente um alto desempenho profissional. De acordo com um estudo da Gallup, empresas com colaboradores felizes têm 50% menos acidentes laborais.

Já uma pesquisa da Harvard Business Review revelou que profissionais satisfeitos são 31% mais produtivos, 85% mais eficientes e 300% mais inovadores.

Com 30 anos de atuação e aplicação de pesquisas de clima, o GPTW chegou a outros dados importantes, que comprovam o quanto o melhor lugar para trabalhar pode ser excelente para o negócio. Em empresas que cultivam a boa gestão do clima, a comunicação assertiva e a confiança, por exemplo, a rotatividade é três vezes inferior ao restante de mercado.

Por isso, afirmamos que, embora o prêmio financeiro seja a preferência de muitos vendedores, é um erro usar a maior parte ou todo o orçamento nesta única ação. Hoje, também é preciso olhar com muita atenção para a saúde, o bem-estar de todos e criar projeto que estimulam o sentimento de pertencimento, segurança e propósito.

Como criar este ambiente saudável e que traz resultados?

Para fortalecer a sua equipe de vendas, listamos 5 estratégias essenciais:

1-Invista em Educação Corporativa

A equipe de vendas se sentirá mais realizada quando tiver oportunidade de aprender e evoluir. Entre os temas podem ser trabalhados, explore: técnicas de venda, liderança, comunicação assertiva, oratória e negociação.

Desenvolva também as soft skills, habilidades socioemocionais exigidas atualmente. Fornecer treinamentos mostrará ao time que a empresa está interessada na evolução de todos.

2- Reconheça e valorize

A equipe comercial é muito cobrada pelos resultados, mas nem sempre é reconhecida pelas qualidades que tem, os desafios que supera e as conquistas que traz. Torne o reconhecimento uma prática constante.

3-Crie a cultura de celebração

A celebração e a gratidão precisam fazer parte da cultura da organização assim como já fazem parte da vida das pessoas no dia a dia. Celebrar preenche e engaja os vendedores para assumir novos desafios.

Clique aqui e veja 6 práticas para cultivar essa estratégia.

4-Estabeleça metas inteligentes

­­São aquelas que seguem o conceito S.M.A.R.T. Devem ser específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes, com tempo definido.

5-Aprimore a comunicação

Sem uma boa comunicação, é impossível manter um time integrado e motivado. Por isso, crie rituais de conexão entre as pessoas, abra espaço para o diálogo, a escuta ativa e a empatia.

Para que as mensagens fluam e a equipe esteja bem-informada constantemente, estabeleça canais para compartilhar conteúdo: newsletters, e-mails, rede social ou até mesmo faça um mural presencial.

Esperamos que essas sugestões fortaleçam a sua liderança e o seu time comercial.

Quer saber mais sobre como colocar essas ferramentas em ação? Entre em contato e conte com o nosso time de traines especialistas nos assuntos.