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Grupo Interhunter: conheça três soluções para fortalecer a cultura e potencializar os resultados da sua empresa

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A cultura de uma empresa é construída a partir de valores, crenças e comportamentos que são compartilhados no dia a dia. Uma cultura forte atrai e mantém talentos, clientes e boas parcerias. Portanto, a forma com que a organização conduz seu negócio e como trata as pessoas influencia na produtividade e no sucesso dos resultados da organização.

A cultura envolve todas as interações, que começam no recrutamento, seleção e atração profissionais alinhados com o Fit cultural, passa pelo treinamento e desenvolvimento de pessoas e pelas ações que visam fortalecer os valores, promover o engajamento e a sinergia, e repercute no dia a dia.

Foi considerando esse contexto que a Interhunter formou um grupo com três empresas com atuação segmentada para apoiar o RH interno de forma completa.

Veja como podemos fortalecer a cultura e potencializar os resultados da sua empresa:

Interhunter

Com 15 anos de história, é a primeira empresa do grupo focada na consultoria de Recrutamento e Seleção para a indústria de bens de consumo. Temos três  áreas de especialização principalmente: Comercial, Marketing e Trade Marketing em todo o Brasil.

Atuamos de forma muito personalizada e oferecemos um trabalho de Recrutamento e Seleção criterioso, seguro e de excelência.

Hunter4Tech

A H4T é a empresa do grupo especializada na busca, atração e seleção de profissionais exclusivamente nas áreas de Tecnologia e Transformação Digital em todo Brasil.

A escassez de talentos nessas áreas nos levou a trabalhar prioritariamente com hunting. Isto significa que somos engajados em criar rede de contatos eficiente e especialistas em buscas desafiadoras pelo colaborador ideal.

Interhunter Academy

A Interhunter Academy é a nossa empresa do grupo especializada em Educação Corporativa. Contamos com time robusto de trainers especialistas em liderança, cultura organizacional, comunicação assertiva e não violenta, segurança da informação, treinamento de equipes comerciais e LGPD.

Treinamos, capacitamos e construímos formações e mentorias para líderes e equipes nas áreas mais inovadoras nas organizações. Os nossos trainers compartilham metodologia estruturada e vivência corporativa.

Por que escolher um grupo que atua de forma segmentada

A diretora de relacionamento e marketing da Interhunter, Glaucia Benvegnu, explica que a segmentação garante a assertividade e agilidade nas entregas. A customização permite que o projeto seja feito “sob medida” e não como solução pronta “de prateleira”.

Crescimento à vista

Com este olhar atento às necessidades de cada cliente, em breve, o grupo ampliará a sua atuação e apresentará ao mercado mais uma empresa segmentada com foco em um dos principais negócios do Brasil.

“Estamos sempre em movimento, escutando o que o cliente precisa, observando as mudanças no mercado. Assim, ampliamos as nossas soluções e oferecemos o apoio completo que o RH interno necessita. As três empresas, juntas, somam grande força e competências”, ressalta Glaucia.

Confira 5 tendências na área de recrutamento e seleção em um cenário de RH estratégico

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As pessoas são o ativo mais importante de uma organização e têm o poder de influenciar seu crescimento e sucesso. Por isso, os problemas de RH passaram a ser encarados como problemas que podem impactar os negócios (para o bem ou mal).

Segundo Daiana Lopes, consultora de recrutamento e seleção da Interhunter, entre os desafios de muitas empresas, está a gestão da diversidade de idade, gênero, nacionalidade, etnia etc. Outros dois pontos que podem ser críticos são: 1- atrair talentos; 2- realizar as avaliações de Fit de trabalho e cultura.

Neste contexto, faz sentido que o RH trabalhe de forma integrada com os demais departamentos e não foque exclusivamente em atividades diárias isoladas, como acontecia até algum tempo.  

Ele deve, portanto, focar em ações estratégicas, cultura organizacional, implementação do ESG e treinamentos. Para dar conta de suas novas responsabilidades, a parceria da equipe interna com uma consultoria especializada suprirá também a importante demanda de recrutamento e seleção de talentos.

Por que contar com o apoio de uma consultoria de recrutamento e seleção?

“Porque ‘tempo é dinheiro’. As empresas estão, cada vez mais, envolvidas em seus planejamentos para alcançar resultados. Empresas sem RH têm menos tempo ainda para atrair talentos. Tendo um parceiro, otimizam o processo e trazem agilidade nas contratações”, diz Joanna Rocha, diretora de operações da Interhunter.

A consultoria de Recursos Humanos é responsável por ir mais adiante da atuação de uma agência de empregos. “Analisamos, por exemplo, como está o clima organizacional ou mapeamos quais habilidades técnicas e comportamentais serão necessárias para que determinado projeto seja viabilizado”, ressalta Daiana.

A consultora Dandara Silva, que também integra o super time Interhunter, traz estes aspectos relevantes: “a consultoria garante que o candidato está sendo avaliado com um crivo alto e, assim, tem mais chances de ser uma seleção promissora. Além disso, trabalhamos com tempo recorde para encontrar e selecionar os profissionais”.

Enquanto o RH estratégico trabalha de forma estruturada para que todos atinjam os seus objetivos, a consultoria de recrutamento e seleção atua considerando 5 fortes tendências. São elas:

Fit cultural: a taxa de rotatividade — entrada e saída de funcionários de uma empresa — é vista como um grande problema para o RH. Uma característica das novas gerações é que não permanecem muito tempo no mesmo emprego. Uma forma de evitar o aumento desse índice é investir em avaliações de perfil condizentes com a cultura da organização.

Essa adequação considera as soft skills, os elementos de personalidade do colaborador, a missão e os valores do negócio. A conexão com o local de trabalho e a identificação com as práticas da empresa resultam em maior permanência na função e fluidez no trabalho das equipes.

Tecnologia / Inovação:  a área de recrutamento e seleção está se apropriando da tecnologia para modernizar os processos e renovando velhas práticas que não cabem mais nos dias de hoje. Alguns exemplos dessas estratégias são softwares desenvolvidos especificamente para as necessidades de RH. Além disso, ocorrem as entrevistas por videoconferência, o que permite encontrar mais candidatos qualificados.

ESG: uma organização que pratica ESG demonstra maior preocupação com o bem-estar de colaboradores, clientes, fornecedores e de todo o público. Isso também se reflete na cultura e no clima organizacional. A inclusão passa a ser totalmente considerada nas etapas de contratações.

Redes sociais:  têm se mostrado ótimas ferramentas de negócios, sendo muito úteis na atração de novos talentos.

Humanização: além de tornar os processos mais seguros e ágeis, é fundamental humanizar as relações e conduzir o recrutamento com uma abordagem próxima e sutil.

Se o seu RH está vivendo alguns dos desafios que apresentamos, conte com o nosso apoio e experiência!

Entre em contato e saiba mais sobre como podemos fortalecer o seu time a partir do recrutamento assertivo.

Confira 3 ações essenciais na hora de reestruturar a sua equipe comercial

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A cadeia de abastecimentos tem exigido grandes mudanças das empresas fornecedoras. Neste contexto, muitas indústrias de bens de consumo estão questionando, e com razão, se estão com profissionais certos em suas equipes comerciais.

Será que é a hora de reorganizar os times? por mais capacitados que sejam os atuais, eles estão alinhados com a cultura da indústria?

Também é muito importante analisar se os profissionais são especializados, com forte relacionamento nos canais de vendas e se estão adequados para atender a demanda da cadeia.

“A área comercial é uma das áreas mais sensíveis de muitas empresas”. Por isso, é natural que as empresas tenham receio de mexer com seus vendedores, representantes e líderes comerciais. No entanto, há momentos em que a reorganização é inevitável: quando os desafios aumentam ou há alguma queda nos resultados, diz Carlos Lacerda, diretor da Interhunter.

Como reestruturar a equipe de vendas?

Três ações são importantes em uma reestruturação comercial.

1- Alinhe as expectativas com os stakeholders (pessoas ou grupos interessados): defina onde a empresa está, para aonde vai, porque vai e em quanto tempo;

2- Contrate uma consultoria de recrutamento que entende de canais de vendas e condução de equipes. Com maior expertise, os recrutadores simplificam esse processo complexo;

3- Seja transparente e assertivo na comunicação. Comunique o que todos ganharão com as mudanças.

6 vantagens de contratar uma consultoria especializada para implementar as mudanças

A contratação de uma empresa de recrutamento e seleção segmentada na área comercial é um investimento necessário no desenvolvimento da organização.

Com a consultoria externa, a sua empresa:

1- Otimizará o tempo da equipe interna, que poderá atuar de forma mais estratégica;

2- Terá acesso ao mapeamento de mercado e à análise das condições de atração e retenção de talentos da concorrência;

3- Alcançará profissionais que, talvez, não conseguiria por conta própria;

4- Receberá a avaliação profissional sem beneficiar eventuais candidatos indicados por afinidade pessoal;

5- Reduzirá as taxas de turnover de colaboradores, uma vez que aumentará as chances de contratar pessoas realmente adequadas à cultura;

6- Receberá a garantia de reposição do profissional se for necessária.

Além de guiar os processos com proximidade, agilidade e segurança, a consultoria tem o conhecimento para aconselhar e apoiar as melhores decisões evitando custos desnecessários ou uma contratação equivocada.

Se o assunto te interessa, vamos conversar mais!

Entre em contato para entender como a Interhunter pode conduzir a sua reestruturação comercial.

Interhunter 15 anos: uma empresa que gera orgulho de pertencer

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Equipe Interhunter

Neste mês de novembro, a Interhunter completa 15 anos de uma história de sucesso em recrutamento e seleção com atuação nas áreas Comercial, Marketing e Trade Marketing. O sentimento que transborda em todos nós, hoje, é o orgulho de pertencer.

Nos últimos anos, expandimos e formamos o grupo com Hunter4Tech (hunting em tecnologia) e Interhunter Academy (Educação Corporativa). O nosso crescimento é sempre acompanhado da valorização das pessoas e dos encontros.

A cada encontro, nos lembramos de que sonhos, começos e recomeços necessitam de apoio para se tornarem realidade. Nós apoiamos centenas de empresas, profissionais e projetos.

Uma jornada que continua fluindo com dinamismo e eficiência porque criamos um ambiente de trabalho no qual cada um busca ser a sua melhor versão para si mesmo e para o mundo ao seu redor.

Construímos uma empresa que cuida de todos com gentileza e empatia! Com essa essência humana, geramos confiança, gratidão e pertencimento.

É o que a nossa equipe compartilha em depoimentos nesta data importante.

Confira!

Adriano Lacerda

Diretor executivo

“A Interhunter entrou na minha vida em um momento que estávamos no meio de uma pandemia e diante da negativa de visto para ir morar com minha família no Canadá. Com meus sonhos arruinados, fui convidado pelo Lacerda, meu pai, para entrar para o time.

Esta oportunidade de ouro trouxe um novo significado para a minha vida profissional e pessoal. Encontrei propósitos e novos desafios.

Sou e sempre serei extremamente grato à oportunidade que recebi do meu amado pai e de todos os outros colaboradores que me receberam com muito carinho e de braços abertos”.

Andréia Lacerda

Administrativo e financeiro

“Eu vi o nascimento e o crescimento da Interhunter através do meu sogro Lacerda. Em 2022, recebi o convite dele para fazer parte da empresa. É uma honra o Carlos (como o chamo) me convidar com tanta confiança em mim e no meu trabalho! Só tenho a agradecer pelo maravilhoso acolhimento que recebi.

Com olhar interno agora, percebi que todo o sucesso nesses 15 anos só foi possível graças à Liderança ímpar do Lacerda e todo o entrosamento da equipe, que é muito diferenciada.

Uma empresa onde o positivo de cada um é sempre exaltado e a harmonia reina só pode dar resultados de qualidade. Com muito amor, faço parte desse time e aprendo diariamente”.

Glaucia Benvegnú

Diretora de relacionamento e marketing

“Impossível falar da minha admiração, orgulho e engajamento com a Interhunter sem estender os sentimentos para o chefe Lacerda e minha parceira Joanna. A chegada do Adriano e da Andreia  só ampliaram essa sintonia.

Quanto à equipe, são consultoras de uma índole impecável, doces guerreiras que se superam constantemente frente aos desafios de buscar, atrair e selecionar pessoas.

A Interhunter é uma empresa ética, com cultura organizacional aberta à inovação, ambiente desafiador que propicia aprendizado constante e que cuida de sua gente com muita gentileza e empatia. Sinto um enorme orgulho de pertencer!”.

Joanna Rocha

Diretora de Operações

“Há 13 anos, quando me escolheu, a InterHunter se tornou parte da minha família. Ao longo desses anos, pessoas passaram por nós e deixaram seus legados e, da sua forma, contribuíram para chegarmos até aqui.

Agradeço a todos que passaram e à equipe atual, que está fantástica, e aos futuros que nos agregarão.

Claro, não poderia deixar de falar do promissor da InterHunter, Lacerda, pela sua inquietude que nos move e nos impulsiona a sermos além daquilo que acreditamos ser!”.

Daiana Lopes 

Consultora

“O Grupo Interhunter me desafia constantemente e mostra que as minhas atividades têm sentido. Com isso, tenho total sentimento de pertencimento a essa equipe linda.

O nosso ambiente promove uma atmosfera que estimula a amizade e a lealdade. Desta forma, motiva os funcionários a cooperar e apoiar um ao outro com criatividade e foco nas oportunidades e solução de problemas.

Temos um local de trabalho com relações humanas que garantem respeito e estimulam o senso de confiança na equipe”.

Consultora

Dandara Silva 

“A Interhunter acreditou no meu potencial quando eu era estagiária e acredita até hoje. Me lembro do dia em que a Jô, Glau e chefe Lacerda me ligaram para me parabenizar no dia do estagiário. Me senti muito especial.

É uma empresa que me valoriza como pessoa e me ajudou a desenvolver e a conquistar muitos aspectos pessoais e profissionais. Me sinto muito grata de pertencer a esse time.

Sinto que nós somos uma família e sou muito honrada e feliz de ter voado, mas de poder voltar na hora certa. Estamos no melhor momento do Grupo Interhunter e voaremos ainda mais alto”.

Cileide Silva 

Consultora

“Tenho muito a agradecer à diretoria pela oportunidade e às minhas parceiras de trabalho. Nossa equipe é querida e respeitosa. Minhas memórias na empresa são dos nossos encontros tão maravilhoso e das risadas.

Tenho muito orgulho de fazer parte desta empresa, que me acolheu e tem me desenvolvido como profissional.

Obrigada Interhunter por tudo. Que o próximo ano seja de muitas conquistas.

Deus abençoe”.

Cíntia Emanoelle 

Consultora

“A Interhunter é uma empresa parceira e que celebra junto as nossas conquistas. Ambiente agradável e com pessoas incríveis. Cada um e da sua forma ganha a minha admiração.

Eu acredito na empresa, nos projetos e nas soluções. Não tenho dúvidas de que é só o começo de uma trajetória incrível.

Que Jesus esteja sempre a frente de tudo e que nossas mãos e braços estejam sempre prontos a agarrar os desafios que nos aguardam.

Juntos faremos história. Parabéns InterHunter!”.

Nossa gratidão a nossa equipe dedicada e comprometida e a todos os que contribuíram para construirmos um legado forte e inspirador.

Vida longa, Interhunter!